最近读博文的朋友增多了,从博客文章单篇点击数看两周内已经突破300次了,为此我也在保持每周内容更新,期望更多朋友每周都来看看新文章,这在博客这种形式被微信朋友圈短消息淘汰的今天,这还是支持我继续原创下去的动力。
最近读博文的朋友增多了,从博客文章单篇点击数看两周内已经突破300次了,为此我也在保持每周内容更新,期望更多朋友每周都来看看新文章,这在博客这种形式被微信朋友圈短消息淘汰的今天,这还是支持我继续原创下去的动力。
快过年了,很多人也逐步忙闲下来了,可以抽空看看博客了:),回顾2015年,相信很多朋友都会觉得时间过得好快,东忙西忙一年就过去了,可是从成果和收获而言,付出似乎多了却未必增加了多少,最近参加其他公司的年会,交流也是这种感受,究其原因:
1.2015年目标与执行计划未必很清晰,传统外贸营销疲软影响这每一位行业从业者,在大目标不明确的情况下,做什么都会跟着热闹走,受外界的诱惑和影响比较大,可能参加各种创业大赛、电商学习、酒会等活动的频率也高,却没有真正围绕自己角色履行职责,完成所需要做的事情,很多人已经习惯了领导要做什么,就忙什么的情况,懒于思考自己的时间分配与安排,精力在哪里产出就在哪里,不聚焦这直接影响到成果,现在过年前很多老人冷静一下复盘一想,就明白弯路走在了哪里,看来带着团队反思总结还是很重要。
- 执行计划很多公司还是只是单一思考围绕着业绩,做团队激励,却很少有人意识到产品总有淘汰的一天,缺少全盘的分析和全局的思考,随着市场变化外贸营销中产品及服务的更替,才是推动业绩提升的根本,很多老外贸产品卖了10几年,你作为后来者新做老的产品,卖不动是正常卖得动是反常,从公司业绩而言,一定是源于对买家的价值,顺应环境的变化和市场的需求,真正从产品及服务入手,增加更多的精力和财力的投入,才会带动更多公司持续盈利的能力。
- 很多广东的外贸公司太迷信业务团队打造了,不因地制宜,结合自己的实际情况,盲目学阿里巴巴这样的大企业做外贸业务团队打造,随着传统外贸业务下滑,阿里都早以大幅度缩减了业务人员这种单一步兵兵种的数量,试过的都知道成功是不可复制的,团队打造也是不容易复制的,要结合实际情况和公司战略目标打造团队,很多模仿的决策是错的,不适用于小微企业,浪费了大好时光,同样的时间花在产品和大买家服务上,效果又是不同。
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