最近读博文的朋友增多了，从博客文章单篇点击数看两周内已经突破300次了，为此我也在保持每周内容更新，期望更多朋友每周都来看看新文章，这在博客这种形式被微信朋友圈短消息淘汰的今天，这还是支持我继续原创下去的动力。
最近读博文的朋友增多了，从博客文章单篇点击数看两周内已经突破300次了，为此我也在保持每周内容更新，期望更多朋友每周都来看看新文章，这在博客这种形式被微信朋友圈短消息淘汰的今天，这还是支持我继续原创下去的动力。
快过年了，很多人也逐步忙闲下来了，可以抽空看看博客了：），回顾2015年，相信很多朋友都会觉得时间过得好快，东忙西忙一年就过去了，可是从成果和收获而言，付出似乎多了却未必增加了多少，最近参加其他公司的年会，交流也是这种感受，究其原因：
1.2015年目标与执行计划未必很清晰，传统外贸营销疲软影响这每一位行业从业者，在大目标不明确的情况下，做什么都会跟着热闹走，受外界的诱惑和影响比较大，可能参加各种创业大赛、电商学习、酒会等活动的频率也高，却没有真正围绕自己角色履行职责，完成所需要做的事情，很多人已经习惯了领导要做什么，就忙什么的情况，懒于思考自己的时间分配与安排，精力在哪里产出就在哪里，不聚焦这直接影响到成果，现在过年前很多老人冷静一下复盘一想，就明白弯路走在了哪里，看来带着团队反思总结还是很重要。
- 执行计划很多公司还是只是单一思考围绕着业绩，做团队激励，却很少有人意识到产品总有淘汰的一天，缺少全盘的分析和全局的思考，随着市场变化外贸营销中产品及服务的更替，才是推动业绩提升的根本，很多老外贸产品卖了10几年，你作为后来者新做老的产品，卖不动是正常卖得动是反常，从公司业绩而言，一定是源于对买家的价值，顺应环境的变化和市场的需求，真正从产品及服务入手，增加更多的精力和财力的投入，才会带动更多公司持续盈利的能力。
- 很多广东的外贸公司太迷信业务团队打造了，不因地制宜，结合自己的实际情况，盲目学阿里巴巴这样的大企业做外贸业务团队打造，随着传统外贸业务下滑，阿里都早以大幅度缩减了业务人员这种单一步兵兵种的数量，试过的都知道成功是不可复制的，团队打造也是不容易复制的，要结合实际情况和公司战略目标打造团队，很多模仿的决策是错的，不适用于小微企业，浪费了大好时光，同样的时间花在产品和大买家服务上，效果又是不同。
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